为进一步优化行政管理流程、提升服务效能，西安市第三医院于2月20日召开行政能力提升培训会。总会计师欧丹带领行政后勤科室100余名工作人员齐聚一堂，围绕从“隐形齿轮”到“智能导航”为主题展开交流学习，共谋医院行政效能提升新路径。

总会计师欧丹为此次活动致辞。从现状与问题、提升发力点及努力的目标三个方面进行精准分析，要求行政后勤科室人员正视目前管理工作中存在的问题，从个人素养、专业素养、团队协作、创新精神等方面共同发力，不断精进管理能力，提升服务主动性，构建更加高效、智能的行政后勤支持系统，为医院全面发展提供坚实保障。

院办公室围绕综合业务，详细介绍了公文写作、公章使用、资质申请方面流程规范；人事科从职工关切事项出发，讲解了人员管理相关制度；财务科从业务着手，对预算、报销、资产管理等工作进行培训；信息中心顺应当前趋势，就DeepSeek的介绍及使用方法进行交流学习。

培训讲解后进入到生动活泼、妙趣横生的团建游戏互动环节。大家共同参与“你划我猜”“坐地起身”“齐眉棍”“数字抱成团”等互动游戏，展现了行政后勤人员在面对复杂挑战时相互支持、团结一心的精神。大家在轻松愉悦的氛围中增进了信任，收获了快乐，更体会到团队合作、默契配合是达成目标、克服困难的关键基石。

培训结束后，大家纷纷表示此次培训内容丰富、干货满满，未来将不断探索实践、提升自我，捕捉医疗行业发展的新技术、新理念，运用科学高效的管理方法和辅助工具，推动行政效能与医疗服务“双轮驱动”，为患者提供更优质高效的就医体验，推动医院管理服务的创新发展！